Unternehmensnachfolge  

Erprobte Konzepte mit persönlicher Begleitung

Die Nachfolgeregelung bei einem Unternehmen stellt eine der schwierigsten betriebswirtschaftlichen Herausforderungen dar. Es hat sich bewährt, für dieses anspruchsvolle Thema einen externen, unabhängigen und neutralen Projektleiter beizuziehen. Unsere Kom­petenz in diesem Thema schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter und laufender Nachfolgeregelungen mit sehr unterschiedlichen Ausgangslagen und kreativen Lösungen.

Bei der Begleitung von Nachfolgeprozessen stellen wir die Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen: ihr «Fitnesszustand» entscheidet darüber, wie sie übergeben und erfolgreich weitergeführt werden kann.

Parallel dazu analysieren wir die Ebene des verkaufenden Unternehmers und des möglichen Käufers / Übernehmers unter der Berücksichtigung aller relevanten Aspekte (Wünsche, Bedürfnisse, Geldflüsse, Steuern, Vorsorge, Finanzierung, Vermögensanlage etc.).

Wir erarbeiten ein zielsicheres und kontinuierliches Konzept, das klar auf Erfolg ausgerichtet ist und setzen es um. So wird eine allseits erfolgreiche Unternehmensnachfolge sichergestellt.

In vier Phasen zum Ziel
 

In vier Phasen zum Ziel (Grafik)

Aktuelle Downloads zu diesem Thema:

Mit projektorientiertem Vorgehen zum Ziel PDF
Nachfolgeregelung PDF